Na żywo: AKT 9

Grudniownik, tak jak go opisywałem tutaj, był pierwszym etapem przygotowującym firmę Ewy do sprzedaży jej flagowego produktu, jakim jest Akademia korekty tekstu. Start AKT co roku jest zaplanowany na 8 marca i poprzedzony krótkim – nieco ponad tygodniowym – okienkiem sprzedażowym. Skoro przedświąteczny Grudniownik to preludium zapowiadające AKT, a sama Akademia startuje w marcu – co się działo w międzyczasie?

Nie był to czas stracony, wręcz przeciwnie. Na finał Grudniownika ruszyła akcja zapisów na listę oczekujących zbliżającej się edycji Akademii. A ostatnie dwa tygodnie zapisów, tuż przed otworzeniem okienka sprzedażowego, pokryły się z trzema webinarami, które Ewa przeprowadziła dla wszystkich zainteresowanych – zarówno tematami redakcyjnymi, jak i samą Akademią. Wszystkie trzy akcje (Grudniownik, lista oczekujących i spotkania webinarowe) wsparliśmy kampaniami reklamowymi.

PODSUMOWANIE

budżet:

7 335 zł

czas trwania:

9 dni

sprzedaż: (szt.)

170

sprzedaż (zł):

560 660 zł

koszt/zakup

43 zł

ROAS:

76,43

Dodatkowo dla najbardziej zdecydowanych początkiem stycznia Ewa uruchomiła przedsprzedaż Akademii w atrakcyjnej cenie. Z tej opcji mogły skorzystać tylko osoby zapisane już na listę oczekujących – a dzięki reklamom było ich już sporo. Ostatecznie z oferty skorzystało ponad sto osób, co stanowiło ponad 1/3 końcowego wyniku. Miły początek kampanii sprzedażowej, prawda?

Jak widać, była to dobrze zaplanowana i szeroko zakrojona akcja, która umożliwiła Ewie solidne zasilenie budżetu firmowego na cały rok.

Jak to wyglądało w liczbach?

Uwaga! Ze wszystkich podanych grup zostali odjęci absolwenci Akademii. Mowa zatem jedynie o nowych osobach.

Uwaga! Te listy częściowo się pokrywają, zatem nie będą się sumować arytmetycznie.

Grudniownik

Poczekalnia

Webinary

razem

nowe subskrybcje

1411

1523

1086

3054

kupiło AKT

92

231

110

274

kupiło/nowi

92/1411 = 7%

231/1523 = 15%

110/1086 = 10%

274/3054 = 9%

kupiło/wszyscy

92/274 = 34%

231/274 = 84%

110/274 = 40%

100%

Wnioski? Najlepiej konwertującą grupą byli – zgodnie z oczekiwaniami – użytkownicy zapisani na listę oczekujących. Troszkę ponad 15% zapisanych wykupiło AKT, stanowili oni prawie 85% wszystkich kursantów. Grudniownik – jako najwcześniejsza i najsłabiej nastawiona sprzedażowo akcja – tę konwersję miała najsłabszą (co nie znaczy, że słabą!). Spośród biorących udział w zabawie przedświątecznej 6,5% wykupiło Akademię – to 1/3 wszystkich wykupionych dostępów.

Przypomnę, że 104 Akademie zostały wykupione w przedsprzedaży, więc ci kupujący – podobnie jak AKT-owcy z poprzednich edycji – zostali wykluczeni z dalszych analiz sprzedażowych.

Najważniejszą liczbą w tej części jest 82, bo tylu nowych użytkowników zapisało się na wszystkie trzy wydarzenia. Stanowili oni najpewniejszą grupę potencjalnych kursantów AKT. Z tych 82 aż 52 osoby (63%) wykupiły dostęp do Akademii. W przyszłym roku, przygotowując się do nowej edycji kursu, warto więc pracować nad rozbudowaniem tej grupy i zaopiekowaniem się nią.

Drugą arcyciekawą liczbą jest 36 (21,2% wszystkich kursów sprzedanych w oknie sprzedażowym) – to liczebność grupy, która wykupiła dostęp do Akademii, ale nie zapisała się na żadne z trzech wydarzeń zapowiadających AKT. To kupcy z drugiego bieguna, zimnego. Skorzystali z oferty Ewy, bazując na samych reklamach emitowanych w oknie sprzedażowym i działań organicznych naszej Bohaterki.

Naszych kampanijnych kupujących można podzielić na trzy grupy:

  • zimni – zebrani na bazie podobieństwa do osób znających kursy Ewy;
  • ciepli – obserwujący, zapisani do newslettera i osoby, które kiedyś już coś u Ewy kupiły (oprócz Akademii, rzecz jasna);
  • superciepli – osoby biorące udział w Grudniowniku, zapisani do poczekalni oraz na cykl webinarów.

Czas najwyższy skonfrontować ich z budżetami reklamowymi poszczególnych zestawów reklamowych:

zimni

ciepli

superciepli

razem

kupiło AKT

36 (21%)

82 (48%)

52 (31%)

170

budżet

1900 zł (26%)

2370 zł (32%)

3070 (42%)

7335 zł

koszt/zakup

53 zł

29 zł

59 zł

43 zł

~ROAS

76

111

54

74

Co możemy powiedzieć na temat powyższej tabeli?

Po primo: zimny ruch nie zawiódł. Akademia w tej grupie sprzedała się bez zniżek dostępnych dla cieplejszych segmentów. Oprócz tego osoby te zasiliły grupę potencjalnych klientów do przyszłego remarketingu.

Po drugie primo: superciepli wydają się grupą przepłaconą, ale tu musimy wziąć pod uwagę fakt, że ta grupa została w sporej części „zużyta” w przedsprzedaży. Większość osób, które skorzystały ze styczniowej oferty specjalnej dla najbardziej zainteresowanych, zostałaby zaliczona w poczet „superciepłych” i zapewne wykupiła kurs w oknie sprzedażowym.

Po trzecie primo: niekwestionowanymi zwycięzcami podczas kampanii sprzedażowej byli „ciepli” – to w tej grupie zostało przekonanych najwięcej osób, tu domknęło się najwięcej decyzji zakupowych (spójrz na ten szacunkowy ROAS!).

Ostatecznie ROAS dla dziewiątej edycji AKT – przy zsumowaniu obydwu etapów sprzedaży oraz wzięciu pod uwagę zarówno płatnej kampanii reklamowej, jak i ogromu pracy, jaki Ewa wkłada w ciągu całego roku w budowanie swojej społeczności – wskoczył na kosmiczny poziom 142

Brawo Ewa! Brawo my! 🙂